PILAT Consulting

Description

J’accompagne les TPE et PME dans leurs moments de bascule, lorsque l’entreprise entre en phase de vulnérabilité ou de crise, que les décisions deviennent structurantes, parfois irréversibles, et que la maîtrise du risque devient un impératif vital. Je propose trois niveaux d’engagement, clairement assumés et distincts : 👉 Sparring Partner du dirigeant En phase de vulnérabilité, j’éclaire, challenge et sécurise les décisions clés, dans un cadre confidentiel, exigeant et sans complaisance, pour éviter la bascule vers la crise. 👉 Dirigeant de transition Lorsque la situation bascule en crise, je prends le pilotage exécutif pour stabiliser rapidement, trancher et remettre l’organisation sous contrôle opérationnel. 👉 Entrepreneur & investisseur actif Quand l’alignement est total, j’engage mon capital, mon temps et ma responsabilité, jusqu’à assumer un mandat social, dans une logique de redressement et de création de valeur durable. Le passage de l’un à l’autre est explicite, contractuel, et toujours adapté au niveau de maturité, d’urgence et de risque de l’entreprise.